Die Formel
HR Metric
Retention Rate
Employees active at the beginning of the period who remain active at the end, as a percentage of the beginning population.
Employees Remaining at End / Employees at Beginning × 100
Required data: employee_id, employment_status, hire_date
View metric definition →Bindung wird an der Grundgesamtheit gemessen, die zu Beginn der Periode da war: Wie viele davon sind am Ende noch da. Zugänge während der Periode werden meist ausgeklammert (sie werden von Frühfluktuations- und Neueinstellungs-Kennzahlen abgedeckt).
Warum sie nicht „100 minus Fluktuation" ist
Fluktuation nutzt den *durchschnittlichen* Personalbestand als Nenner und zählt *alle* Abgänge, auch Personen, die innerhalb der Periode kamen und gingen. Bindung nutzt die *Anfangs*-Grundgesamtheit. In einem stabilen Team liegen beide nah beieinander; in einem schnell wachsenden oder churn-starken Team können sie um mehrere Punkte abweichen.
Ein Rechenbeispiel
Example
100 Beschäftigte sind zu Jahresbeginn im Bestand. Zum Jahresende sind 88 dieser 100 noch beschäftigt. Bindungsrate = 88 / 100 × 100 = 88 %. Getrennt davon kamen 30 Personen im Jahr hinzu und 4 gingen — das erscheint in der Frühfluktuation, nicht in dieser Zahl.
Die Bindungskurve
Eine einzelne Rate verbirgt, *wann* Leute gehen. Eine Bindungs- (Survival-) Kurve zeigt den Anteil einer Einstellungskohorte, der nach 3, 6, 12, 24 Monaten noch beschäftigt ist. Ein steiler Abfall in den ersten 6 Monaten zeigt auf Passung bei der Einstellung oder Onboarding; ein späterer Abfall auf Entwicklung, Vergütung oder Führung.
Häufige Fehler
- Grundgesamtheiten mischen — eine auf Zugängen berechnete Bindung mit einer auf Durchschnittsbestand berechneten vergleichen.
- Kohorten ignorieren — eine Gesamtrate kann flach bleiben, während eine bestimmte Einstellungskohorte stark abwandert.
- Als isoliertes Ziel behandeln — 100 % Bindung von Minderleistern ist kein gutes Ergebnis.
Häufige Fragen
Welche Periode soll ich nutzen?
Jährlich für die Kennzahl, mit einer rollierenden 12-Monats-Sicht für Trends. Kohortenkurven werden ab Eintrittsdatum gemessen.
Zählen interne Versetzungen zur Bindung?
Wer das Team wechselt, aber im Unternehmen bleibt, ist gebunden. Es zählen die Abgänge aus dem Unternehmen.
Ist hohe Bindung immer gut?
Nicht allein. Kombinieren Sie sie mit Leistungs- und bedauerter-Fluktuation-Daten.
Bindungsrate, Survival-Kurve und jede verwandte Kennzahl finden Sie im HR-Kennzahlenlexikon.
Open the HR Metrics DictionaryVerwandt: Mitarbeiterfluktuationsrate und Die HR-KPIs, die Entscheidungen treiben.
Dieser Artikel behandelt eine Kennzahl, die HRlytix automatisch berechnet.
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